SEJA A REFERÊNCIA EM CARGOS E SALÁRIOS: Domine as melhores práticas e construa estruturas salariais precisas e competitivas

Aprenda como estruturar uma política coerente a partir da tríade dos cargos e salários e garanta conformidade, eficiência e competitividade da sua empresa.

É realmente possível se destacar no mercado mesmo com pouca experiência e conhecimento?

Essa é uma das maiores preocupações das profissionais de DP que chegam até a EB.

Muitas delas, por mais que queiram uma promoção, têm dois medos: de errar e de não estarem preparadas o suficiente.

Poucas sabem, mas o segredo para se destacar não é saber tudo, mas desenvolver uma competência que poucos dominam.

Domine uma habilidade única e altamente procurada pelas empresas e se torne uma profissional reconhecida e indispensável nas empresas.

Descubra a Tríade que Alinha Resultados, Estruturas e Pessoas!

No curso, você aprenderá como aplicar a Tríade dos Cargos e Salários, um método que simplifica e organiza a gestão de remuneração enquanto promove alinhamento estratégico e eficiência.

🔹 Metas Organizacionais
Entenda como alinhar as políticas salariais com os objetivos estratégicos da empresa.
Descubra como estruturar cargos e tabelas salariais que reforcem o crescimento sustentável da organização.
Garanta conformidade com a legislação e crie um sistema justo que fortaleça a competitividade no mercado e retenção de talentos.

🔹 Metas por Equipe
Aprenda a equilibrar as responsabilidades e recompensas dentro de cada equipe.
Descubra como criar planos de carreira que motivem os colaboradores, mantendo o foco na produtividade.
Garanta que as metas coletivas reflitam as necessidades reais de cada departamento.

🔹 Metas Individuais
Saiba como reconhecer e recompensar as contribuições individuais de forma justa e transparente.
Entenda como alinhar expectativas de desempenho com faixas salariais e pacotes de benefícios.
Reduza conflitos internos e promova uma cultura de meritocracia que valoriza cada profissional.

Ao dominar a Tríade, você terá as ferramentas necessárias para criar uma gestão de cargos e salários eficiente, estratégica e adaptada às necessidades da sua organização.

Curso com certificação!

Ao finalizar o curso de Gestão de Cargos e Salários você terá um certificado para aumentar ainda mais a sua credibilidade profissional e desbloquear novas oportunidades na carreira.

SÃO MUITOS BENEFÍCIOS PARA VOCÊ ALCANÇAR O SEU MÁXIMO POTENCIAL DENTRO DO DEPARTAMENTO PESSOAL

Tenha disponível todas as ferramentas utilizadas dentro do plano de cargos e salários para baixar e utilizar no dia a dia

Aulas práticas e direto ao ponto para você rever tópicos específicos, sempre que precisar, com muito mais agilidade

Estude no seu tempo e no seu ritmo, E MUITO MAIS!

Você terá acesso a planilhas inteligentes, com todas as fórmulas já configuradas para facilitar o seu trabalho

Veja o que você vai aprender:

Todo o curso é baseado em aulas objetivas e exercícios para você dominar o novo conhecimento e aplicar assim que finalizar seus estudos.

Módulo 1: Introdução à Gestão de Cargos e Salários

1. Visão geral do curso.

2. A importância da gestão de cargos e salários para as organizações.

3. Conceitos básicos: cargos, salários, compensação e benefícios.

4. História e evolução da gestão de cargos e salários.

Atividades
Quiz do módulo 1: Teste de fixação sobre os conceitos básicos.

Módulo 2: Análise e Descrição de Cargos

1. Processo de análise de cargos.

2. Métodos de coleta de informações sobre cargos.

3. Técnicas de descrição e especificação de cargos.

4. A importância da análise de cargos para a gestão de pessoas.

Materiais de Apoio
Modelo de descrição de cargos.

Atividades
Quiz do módulo 2: Perguntas de múltipla escolha e estudo de caso prático.

Módulo 3: Avaliação de Cargos

9. Fundamentos da avaliação de cargos.

10. Métodos de avaliação de cargos (por pontos, por fatores etc.).

11. Métodos quantitativos e qualitativos.

12. Aplicações práticas da avaliação de cargos.

Materiais de Apoio

Vídeo: Como fazer a ponderação dos cargos.

Modelos de ponderação e tabelas práticas.

Atividades

Quiz do módulo 3: Avaliação de uma tabela simulada.

Módulo 4: Arquitetura dos cargos

13. Definição e conceitos de arquitetura de cargos.

14. Amplitude dos cargos e sua relevância.

15. Trilha de carreira (modelos vertical, lateral, Y e W).

16. Importância da ponderação dos cargos na estrutura organizacional.

Materiais de Apoio

Modelos de arquitetura e trilhas de carreira.

Desenhos explicativos.

Atividades

Quiz do módulo 4: Identificação de erros e melhorias em exemplos práticos.

Módulo 5: Estrutura Salarial

17. Componentes de uma estrutura salarial.

18. Identificação de distorções salariais.

19. Equidade salarial e sua importância.

20. Impactos de distorções salariais em funções semelhantes.

Materiais de Apoio

Exemplos de distorções salariais.

Modelos de tabelas salariais e pesquisa de mercado.

Atividades

Quiz do módulo 5: Exercícios práticos de ajuste salarial.

Módulo 6: Políticas Salariais e Benefícios

21. Como desenvolver políticas salariais eficazes.

22. Estratégias de remuneração variável.

23. Tendências em benefícios corporativos.

Materiais de Apoio

Modelos de políticas salariais e exemplos de remuneração variável.

Atividades

Quiz do módulo 6: Discussão de cenários para aplicação prática.

Módulo 7: Gestão de Remuneração e Retenção de Talentos

24. Desafios na gestão de remuneração e retenção.

25. Importância do benchmarking salarial.

Materiais de Apoio

Modelos de pesquisa e tabelas salariais.

Atividades

Quiz do módulo 7: Estudo de caso para retenção de talentos.

Módulo 8: Aspectos Legais e Compliance

26. Legislação trabalhista relacionada a salários.

27. Questões éticas na gestão de cargos e salários.

28. Implicações legais de uma gestão inadequada.

Atividades

Discussão de casos jurídicos reais.

Módulo 9: Prática Simplificada de Cargos e Salários

29. Conceituando a gestão de cargos de forma prática.

30. Avaliação simplificada e exemplos reais.

Atividades

Workshop: Construção de uma política de cargos e salários.

Módulo 10: Conclusão

31. Passos para implantar cargos e salários em 32. uma empresa.

Como se tornar um analista de cargos e salários.

Atividades

Mensagem final: Reflexão sobre o aprendizado e certificação.

Módulo 1: Introdução à Gestão de Cargos e Salários

1. Visão geral do curso.

2. A importância da gestão de cargos e salários para as organizações.

3. Conceitos básicos: cargos, salários, compensação e benefícios.

4. História e evolução da gestão de cargos e salários.

Atividades
Quiz do módulo 1: Teste de fixação sobre os conceitos básicos.

Módulo 2: Análise e Descrição de Cargos

1. Processo de análise de cargos.

2. Métodos de coleta de informações sobre cargos.

3. Técnicas de descrição e especificação de cargos.

4. A importância da análise de cargos para a gestão de pessoas.

Materiais de Apoio
Modelo de descrição de cargos.

Atividades
Quiz do módulo 2: Perguntas de múltipla escolha e estudo de caso prático.

Módulo 3: Avaliação de Cargos

9. Fundamentos da avaliação de cargos.

10. Métodos de avaliação de cargos (por pontos, por fatores etc.).

11. Métodos quantitativos e qualitativos.

12. Aplicações práticas da avaliação de cargos.

Materiais de Apoio

Vídeo: Como fazer a ponderação dos cargos.

Modelos de ponderação e tabelas práticas.

Atividades

Quiz do módulo 3: Avaliação de uma tabela simulada.

Módulo 4: Arquitetura dos cargos

13. Definição e conceitos de arquitetura de cargos.

14. Amplitude dos cargos e sua relevância.

15. Trilha de carreira (modelos vertical, lateral, Y e W).

16. Importância da ponderação dos cargos na estrutura organizacional.

Materiais de Apoio

Modelos de arquitetura e trilhas de carreira.

Desenhos explicativos.

Atividades

Quiz do módulo 4: Identificação de erros e melhorias em exemplos práticos.

Módulo 5: Estrutura Salarial

17. Componentes de uma estrutura salarial.

18. Identificação de distorções salariais.

19. Equidade salarial e sua importância.

20. Impactos de distorções salariais em funções semelhantes.

Materiais de Apoio

Exemplos de distorções salariais.

Modelos de tabelas salariais e pesquisa de mercado.

Atividades

Quiz do módulo 5: Exercícios práticos de ajuste salarial.

Módulo 6: Políticas Salariais e Benefícios

21. Como desenvolver políticas salariais eficazes.

22. Estratégias de remuneração variável.

23. Tendências em benefícios corporativos.

Materiais de Apoio

Modelos de políticas salariais e exemplos de remuneração variável.

Atividades

Quiz do módulo 6: Discussão de cenários para aplicação prática.

Módulo 7: Gestão de Remuneração e Retenção de Talentos

24. Desafios na gestão de remuneração e retenção.

25. Importância do benchmarking salarial.

Materiais de Apoio

Modelos de pesquisa e tabelas salariais.

Atividades

Quiz do módulo 7: Estudo de caso para retenção de talentos.

Módulo 8: Aspectos Legais e Compliance

26. Legislação trabalhista relacionada a salários.

27. Questões éticas na gestão de cargos e salários.

28. Implicações legais de uma gestão inadequada.

Atividades

Discussão de casos jurídicos reais.

Módulo 9: Prática Simplificada de Cargos e Salários

29. Conceituando a gestão de cargos de forma prática.

30. Avaliação simplificada e exemplos reais.

Atividades

Workshop: Construção de uma política de cargos e salários.


Módulo 10: Conclusão

31. Passos para implantar cargos e salários em uma empresa.

32. Como se tornar um analista de cargos e salários.

Atividades

Mensagem final: Reflexão sobre o aprendizado e certificação.

Seu Professor

Diretor de Recursos Humanos, pós graduado em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional. Atua há 20 anos na área de RH, ocupando função executiva em empresas nacionais. É professor universitário, ministrando disciplinas relacionadas a área de Recursos Humanos para os cursos de graduação e tecnologia, tendo lecionado no Instituto Polígono de Ensino - Universidade Anhanguera. Participa de grupos de discussões acadêmicas e empresariais, sendo Diretor de NAIF RH (Associação de Profissionais de e Recursos Humanos e Gestores de Pessoas no ABC).


Ricardo Campos

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Após a confirmação de seu pagamento em nosso sistema você receberá um email para efetivar sua compra. Para agilizar o acesso nos envie o comprovante de pagamento no privado no whatsapp (11) 97489-7088 e nos informe o seu e-mail.

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Onde consigo mais informações?

Telefone: (11) 2325-2933

Whatsapp: (11) 97489-7088

E-mail: vendas@ebtreinamentos.com

Qual é a carga horária do curso?

O curso tem uma duração de 10 horas.

Dúvidas Frequentes

Razão Social: INSTITUTO EB DE EDUCACAO
CNPJ: 55.966.249/0001-48

E-mail: administrativo@ebtreinamentos.com
Telefone: (11) 2325-2933

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