1. Visão geral do curso.
2. A importância da gestão de cargos e salários para as organizações.
3. Conceitos básicos: cargos, salários, compensação e benefícios.
4. História e evolução da gestão de cargos e salários.
Atividades
Quiz do módulo 1: Teste de fixação sobre os conceitos básicos.
1. Processo de análise de cargos.
2. Métodos de coleta de informações sobre cargos.
3. Técnicas de descrição e especificação de cargos.
4. A importância da análise de cargos para a gestão de pessoas.
Materiais de Apoio
Modelo de descrição de cargos.
Atividades
Quiz do módulo 2: Perguntas de múltipla escolha e estudo de caso prático.
9. Fundamentos da avaliação de cargos.
10. Métodos de avaliação de cargos (por pontos, por fatores etc.).
11. Métodos quantitativos e qualitativos.
12. Aplicações práticas da avaliação de cargos.
Vídeo: Como fazer a ponderação dos cargos.
Modelos de ponderação e tabelas práticas.
Quiz do módulo 3: Avaliação de uma tabela simulada.
13. Definição e conceitos de arquitetura de cargos.
14. Amplitude dos cargos e sua relevância.
15. Trilha de carreira (modelos vertical, lateral, Y e W).
16. Importância da ponderação dos cargos na estrutura organizacional.
Modelos de arquitetura e trilhas de carreira.
Desenhos explicativos.
Quiz do módulo 4: Identificação de erros e melhorias em exemplos práticos.
17. Componentes de uma estrutura salarial.
18. Identificação de distorções salariais.
19. Equidade salarial e sua importância.
20. Impactos de distorções salariais em funções semelhantes.
Exemplos de distorções salariais.
Modelos de tabelas salariais e pesquisa de mercado.
Quiz do módulo 5: Exercícios práticos de ajuste salarial.
21. Como desenvolver políticas salariais eficazes.
22. Estratégias de remuneração variável.
23. Tendências em benefícios corporativos.
Materiais de Apoio
Modelos de políticas salariais e exemplos de remuneração variável.
Atividades
Quiz do módulo 6: Discussão de cenários para aplicação prática.
24. Desafios na gestão de remuneração e retenção.
25. Importância do benchmarking salarial.
Modelos de pesquisa e tabelas salariais.
Quiz do módulo 7: Estudo de caso para retenção de talentos.
26. Legislação trabalhista relacionada a salários.
27. Questões éticas na gestão de cargos e salários.
28. Implicações legais de uma gestão inadequada.
Discussão de casos jurídicos reais.
29. Conceituando a gestão de cargos de forma prática.
30. Avaliação simplificada e exemplos reais.
Workshop: Construção de uma política de cargos e salários.
31. Passos para implantar cargos e salários em 32. uma empresa.
Como se tornar um analista de cargos e salários.
Mensagem final: Reflexão sobre o aprendizado e certificação.
1. Visão geral do curso.
2. A importância da gestão de cargos e salários para as organizações.
3. Conceitos básicos: cargos, salários, compensação e benefícios.
4. História e evolução da gestão de cargos e salários.
Atividades
Quiz do módulo 1: Teste de fixação sobre os conceitos básicos.
1. Processo de análise de cargos.
2. Métodos de coleta de informações sobre cargos.
3. Técnicas de descrição e especificação de cargos.
4. A importância da análise de cargos para a gestão de pessoas.
Materiais de Apoio
Modelo de descrição de cargos.
Atividades
Quiz do módulo 2: Perguntas de múltipla escolha e estudo de caso prático.
9. Fundamentos da avaliação de cargos.
10. Métodos de avaliação de cargos (por pontos, por fatores etc.).
11. Métodos quantitativos e qualitativos.
12. Aplicações práticas da avaliação de cargos.
Vídeo: Como fazer a ponderação dos cargos.
Modelos de ponderação e tabelas práticas.
Quiz do módulo 3: Avaliação de uma tabela simulada.
13. Definição e conceitos de arquitetura de cargos.
14. Amplitude dos cargos e sua relevância.
15. Trilha de carreira (modelos vertical, lateral, Y e W).
16. Importância da ponderação dos cargos na estrutura organizacional.
Modelos de arquitetura e trilhas de carreira.
Desenhos explicativos.
Quiz do módulo 4: Identificação de erros e melhorias em exemplos práticos.
17. Componentes de uma estrutura salarial.
18. Identificação de distorções salariais.
19. Equidade salarial e sua importância.
20. Impactos de distorções salariais em funções semelhantes.
Exemplos de distorções salariais.
Modelos de tabelas salariais e pesquisa de mercado.
Quiz do módulo 5: Exercícios práticos de ajuste salarial.
21. Como desenvolver políticas salariais eficazes.
22. Estratégias de remuneração variável.
23. Tendências em benefícios corporativos.
Modelos de políticas salariais e exemplos de remuneração variável.
Quiz do módulo 6: Discussão de cenários para aplicação prática.
24. Desafios na gestão de remuneração e retenção.
25. Importância do benchmarking salarial.
Modelos de pesquisa e tabelas salariais.
Quiz do módulo 7: Estudo de caso para retenção de talentos.
26. Legislação trabalhista relacionada a salários.
27. Questões éticas na gestão de cargos e salários.
28. Implicações legais de uma gestão inadequada.
Discussão de casos jurídicos reais.
29. Conceituando a gestão de cargos de forma prática.
30. Avaliação simplificada e exemplos reais.
Workshop: Construção de uma política de cargos e salários.
31. Passos para implantar cargos e salários em uma empresa.
32. Como se tornar um analista de cargos e salários.
Mensagem final: Reflexão sobre o aprendizado e certificação.
Seu Professor
Diretor de Recursos Humanos, pós graduado em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional. Atua há 20 anos na área de RH, ocupando função executiva em empresas nacionais. É professor universitário, ministrando disciplinas relacionadas a área de Recursos Humanos para os cursos de graduação e tecnologia, tendo lecionado no Instituto Polígono de Ensino - Universidade Anhanguera. Participa de grupos de discussões acadêmicas e empresariais, sendo Diretor de NAIF RH (Associação de Profissionais de e Recursos Humanos e Gestores de Pessoas no ABC).
Ricardo Campos
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CNPJ: 55.966.249/0001-48
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